你公司 70% 的工作， 可以交給 AI。
不換系統、不裁員、不綁定平台。
一個月課程結束，你的團隊永久擁有這個能力——跟著你一輩子，跟著任何 AI 平台一輩子。
1 對 1
老闆 + 一級主管
60 hr
30 實體 + 30 線上
永久
能力留在你公司
我自己就是
用 AI 跑公司的老闆。
我跑 SmartTaxer（B2C 報稅工具），也跟事務所合作做 RPA 自動化。公司沒有工程師，全部靠我一個人 + Claude Code 撐起來。
我不是「教 AI 工具」的講師，我是「真的在用 AI 養家活口」的人。所以我教的不是「Prompt 100 招」，而是怎麼把 AI 嵌進你的真實業務流程。
這也是為什麼我堅持 1 對 1，每個月只收 3 家——每家公司的「水管堵在哪」都不一樣，罐頭課程教不會這件事。
你是不是卡在
這個死循環？
問題不是缺人。
是現有的人都被綁在客服、報價、查資料、回 LINE 這種瑣事裡。
真正的阻塞點，
不是業務。
許多老闆以為「業績不夠 = 業務不夠拼」。事實是——
業務只是 symptom，真正的阻塞點在財務和生管的 backend。
解了 backend，front-end 自然通——所以這套服務從「老闆 + 一級主管」開始。
把人從瑣事裡
解放出來
我不是來幫你裁員，也不是來換系統。我是來把人從低價值重複勞務解放出來。
解放出來的時間，讓現有人手去做擴張該做的事——找新訂單、想策略、優化營運。
這比再請一個業務便宜，內部人員轉換成本低：他們對你的業務本來就熟。
把不能動的 PDF
→ 升級成客戶能玩的網頁
這是 1 對 1 課程結束後，學員真的能交付給他們客戶的東西。
客戶能自己滑、自己選、看見「我這個方案最划算」——成交率就是比給 PDF 高。
以前給客戶看菜單，現在讓客戶自己進廚房調味。
客戶預算沒問題，卡的是 MOQ、結構成本、不同情境算出來不一樣——互動工具讓客戶自己看見答案。
為什麼必須老闆 + 一級主管學？
不是「員工學就好」嗎？不是。員工各自學會出大問題：每部門自己一個 DB、欄位命名不一致、三個月後資料庫變垃圾場。
老闆 + 主管
定 schema、命名、權限、邊界。
中小企業沒有 DBA，必須老闆親自扮演架構師。
基層員工
帶實際使用情境回饋。
學完能把自己崗位的瑣事 AI 化，補完落地的最後一哩路。
兩邊缺一個就會壞——
只有上 = 架構漂亮但沒人用；只有下 = 各自為政、資料庫亂七八糟。
你只要會
打字。
學 AI 要會 Python / SQL / API
門檻把絕大多數老闆擋在門外。
Claude Code 是對話式的——你說中文，它做事。
唯一要練：怎麼描述問題。
而這個能力剛好是老闆 + 主管比員工強的——
你對「想要什麼」「不要什麼」「邊界在哪」最清楚。
員工通常被綁在自己崗位的局部視角，描述出來的是局部最佳化。
三不承諾
不換系統
你的鼎新、Excel、LINE OA 全部繼續用。
AI 是一層 layer，不是替代品。
不裁員
把人從瑣事解放，不是取代他們。
員工會支持，不會反彈。
不綁定平台
學會的是「怎麼跟 AI 工作」這個能力。
今天用 Claude，明天可無痛轉 OpenAI / Gemini。
為什麼不直接買
現成 SaaS / ERP？
Schema 是別人定義的
給通用市場的。買 SaaS = 你被迫配合它的欄位和流程，老闆失去 governance。
Schema 由你主導
完全 fit 你公司業務邏輯。老闆學會 schema 思考之後，未來業務怎麼變都能跟著演進。
這是 SaaS 給不了的。
固定 13 萬
1 個月 · 60 小時 · 1 對 1 顧問
含稅、一次性收費。對象：1 名負責人 + 最多 1 名一級主管（共 1–2 人）。
簽約後 30 天內完成主體服務。
30 hr · 實體到場
每週 2 天、每次至少 2 小時。
上次反饋處理（1 hr）→ 教新內容。
約 2 週後客戶能獨立做事。
30 hr · 線上諮詢
90 天內可使用，配合學員實作節奏。
實體高強度建立信任 + 快速上手，
線上有彈性陪你走完最後一哩。
為什麼 30 + 30 拆分：經驗值客戶完全自理約 40–60 小時，這個拆法兼顧強度與彈性。
學習曲線（誠實）
不會輕鬆。學習曲線陡峭。
但只要老闆和主管投入這 1 個月、每週 4 小時，
三個月後你的公司會完全不一樣。
內部水管疏通
業務自然通，財務生管不再卡。
員工從瑣事解放
做高價值的事，留下能擴張的人手。
老闆從救火 → 想策略
把時間還給最該做策略的那個人。
完全沒接觸過 AI 的，建議先看 入門課程，熟悉 AI 是怎麼回事再來。
適合誰 / 不適合誰
- 10–50 人的中小企業
- 業務 / 生管 / 客服被瑣事綁住、想擴張但沒人手
- 已用 LINE OA、有 Excel 散落的問題
- 老闆和主管願意親自投入學習
- 想升級客戶體驗的產業：工廠 / 房仲 / 財務 / 會計
- 100+ 人、已有完整 ERP / CRM 流程
- 要客製化重度整合
- 老闆只想「買一套系統」、不想自己學
不是我說我有用，
是他們說的。
下面是學員導入後的真實回饋。示意 · 待真實見證填入
30 人包裝印刷廠，
一個月後省下 1.5 個業助的人天。
產業：水科技 · 包裝印刷 ／ 規模：約 30 人 ／ 導入時間：1 個月 示意 · 待真實案例細節更新
陪跑前
- 業務做一張報價單要 30 分鐘（料號規格反覆改 BOM 表）
- 客服被 LINE 綁死，下班還在回常見問題
- 生管 Excel 散落各處，問交期要等半天
陪跑後
- 報價：Claude 模板化生成，30 分鐘 → 5 分鐘
- 客服：LLM 自動分流，常見問題秒回
- 生管：知識助理一秒撈出散落答案
老闆都會問的 6 件事。
13 萬會不會被坑？萬一學完沒用怎麼辦？
為什麼一定要老闆親自學？讓員工學不就好了？
我們公司不是科技業，員工平均年齡 45+，學得會嗎？
跟 ChatGPT 企業版 / 各種 SaaS 比，差在哪？
能不能分期？或是先做半個月看看？
政府補助（SBIR、人才發展品質管理系統 TTQS）能用嗎？
你公司 70% 的工作可以交給 AI——
但你需要先學會怎麼描述。
這個能力學會了，跟著你一輩子，跟著任何 AI 平台一輩子。
- 請於信中註明：公司名 + 員工人數
- 你目前最痛的 3 件事
- 希望諮詢的 3 個時段（會回信約時間）
- 是否為公司負責人本人
不適合的話，我會在 30 分鐘內直接告訴你，不浪費你時間。